Своевременное принятие управленческих решений — важнейшая задача руководителя любого предприятия. Поиск верных направлений развития компании невозможен без обладания полной информацией по текущему состоянию бизнес-процессов, наличию денежных, людских и товарных ресурсов.
Сведения о них поступают обычно из внутренних учетных регистров, а данные о внешних ресурсах и состояниях рынков — из других источников информации: маркетинговые исследования, переговоры, пресса и проч. Большие объемы информации для их оперативного использования должны вводиться в единую систему управленческого учета.
Эффективная система управления должна охватывать все аспекты деятельности предприятия на всех уровнях. Система позволяет обеспечить полную информационную прозрачность деятельности всех подразделений и отразить бизнес-процессы любого уровня сложности.
Одним из основных направлений деятельности Компании R-Style является консалтинг, внедрение и сопровождение интегрированных систем управления предприятиями (ERP - Enterprise Resource Planning).
Внедрение ERP-системы позволяет руководству компании получать оперативную информацию о деятельности подразделений, проводить планирование финансовых, человеческих и материальных ресурсов, включая контроль за выполнением планов. Ведение управленческого и бухгалтерского учета в одной системе значительно увеличивает достоверность данных.
Проект по внедрению системы управления включает в себя следующие работы, проводимые специалистами Компании R-Style:
-
анализ задач руководства компании, описание бизнес-процессов предприятия, определение объема и рамок проекта;
-
анализ технической базы проекта: наличия необходимой компьютерной техники и сетевого оборудования, формирование требований к аппаратному обеспечению с учетом проекта внедрения и перспектив развития системы;
-
разработка рекомендаций по построению или корректировке бизнес-процессов предприятия;
-
поставка аппаратного обеспечения, разработка и реализация сетевых решений;
-
установка, настройка и адаптация программного обеспечения;
-
конфигурация рабочих мест, обучение специалистов заказчика;
-
создание дополнительной функциональности системы по требованию заказчика;
-
последующее сопровождение и сервисное обслуживание системы;
-
поставка лицензий.
|
|
Сотрудники:
 Иванищев Валерий заместитель директора отдела по работе с корпоративными клиентами
19631785
 Судниченко Андрей директор отдела по работе с корпоративными клиентами
|